Lean Management bezweckt die effektive und effiziente Erfüllung der Kundenanforderungen durch Vermeidung von Verschwendung. Dies wird erreicht durch eine spezielle Denkweise, Einsatz spezieller Prinzipien und Methoden sowie einer Kultur der ständigen Verbesserung.
Gerne begleite ich Sie bei der Identifizierung & Erschließung von Potenzialen zur Verbesserung von Qualität, Zeit und Kosten unter Verwendung von LEAN Prinzipien & Methoden. Zusätzlich bringe ich Ihnen die LEAN Denkweise näher.
Beispielhafte Aufgaben:
- Wertstrom- und Prozessanalysen
- Wertstrom- & Prozessdesign / Erstellen von Zielbildern
- Aufbau von Kennzahlensystemen (HOSHIN Management)
- Einführung von Visual & Shopfloor Management
- Einführung des PULL- / KANBAN- / Supermarktprinzips
- Einführung von Steuerungsinstrumenten (HEIJUNKA-, KANBAN-Board, etc.)
- Durchführen von LEAN Trainings
Beispielhafte Projekte:
Haben Sie Fragen zu diesem Thema? Dann freue ich mich über Ihre Anfrage!
+49 (0) 176 811 801 35
piontek@liem-service.de
