Minimierung der Herstellungskosten

Darum geht es…

Ein mittelständischer traditioneller Kabelkonfektionierungsbetrieb aus dem Raum Biberach kann die Preise seines Wettbewerbers nicht halten. Sein mit 40% Umsatzanteil größter Kunde droht mit einem Lieferantenwechsel, wenn keine geringeren Preise realisiert werden. Bei einer weiteren Senkung der Preise wird eine mangelnde Kostendeckung vermutet. Der Inhaber möchte nicht auf den Kunden verzichten, aber auch nicht seine Leistung ins Ausland verlegen. Es ist zu klären, welcher Preis am Unternehmensstandort zu realisieren ist und was dafür getan werden muss.

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