Zuerst wird geprüft, wie weit Fläche durch Prozessoptimierung eingespart werden kann, um unnötig hohe Investitionen für einen Neubau oder eine Erweiterung zu vermeiden. Hierfür wird ein optimierter Wertstrom (Prozessablauf), mit wirtschaftlichen Technologien skizziert und die Flächenbedarfe ermittelt. Im nächsten Schritt werden verschiedene Grob-Layouts entwickelt und u.a. nach der Effizienz der Material- und Kommunikationsflüsse sowie der Erweiterungsflexibilität bewertet. Abschließend werden die gesammelten Anforderungen in einem Baulastenheft / Raumbuch für die weitere Architekturplanung beschrieben.

Im Rahmen der weiteren Planung und Umsetzung erfolgt die Detailplanung und Umsetzungsbegleitung. Durch ein striktes Projektmanagement wird auf Einhaltung der Kosten-, Termin- und Qualitätsziele geachtet.

Bild des angestrebten Ziel-Wertstroms / Prozesses

Wirtschaftlichkeitsanalyse über die möglichen zum Einsatz kommenden Technologien

Bewertete Layoutvarianten

Befülltes Baulastenheft / Raumbuch mit prozessualen und nutzerseitigen Anforderungen

Meilenstein- und Budgetplan

Reports über Zielerreichung und Budgetverbrauch

Vermeidung unnötiger Investitionen in Fläche

Effiziente und effektive Bearbeitung durch Neutralität, Objektivität, Distanz zum Tagesgeschäft und Verwendung vorgefertigter Methoden und Vorlagen

Potenziale zur Flächeneinsparung kennen, die gewöhnlich auch positive Auswirkung auf die Auftragsdurchlaufzeit, Effizienz und Kosten haben.

Zukunftsträchtiges Layout, dass in die Werkstruktur passt und Erweiterungen zulässt

Klares Lastenheft für den Architekten reduziert Rückfragen und das Risiko von Verzögerungen

Transparenz über den Projektablauf und die Zielerreichung